Españoles por el mundo
Mario Reig: «Dimití tres veces y no se aceptó»
El fenómeno que ha llevado a cientos de jugadores y técnicos españoles a abandonar España en busca de oportunidades no es ni mucho menos un episodio arcaico. Sin embargo, resulta sorprendente ver hasta dónde ha llegado la fiebre por el producto español. En su mayoría, estas andanzas suelen dejar buen sabor de boca y grandes experiencias que relatar tras el retorno a España, pero también nos encontramos con algunos incidentes embarazosos. Es el caso de Mario Reig (Tarragona, 1965), quien acudió a Nicaragua con el firme objetivo de ganar la liga y acabó abandonando el Diriagén debido a que la dirección del club pretendía influir en sus métodos de trabajo.
Mario aceptó el reto porque «Diriagén llevaba 10 años sin ser campeón y el objetivo este año era serlo sí o sí». No se lo pensó ni un segundo. Quería ser el técnico que levantara el título con los albinegros tras una década se sequía.
Los números avalaban al técnico español: a tres puntos del líder y con el 75% de puntos disputados en el casillero del Diriagén, fueron numerosas las excusas que tuvo que escuchar para desprestigiar el buen trabajo que estaba haciendo al frente del equipo nicaragüense.
«Dimití tres veces y no se aceptó»
«El problema está en la diferencia de mentalidad. Nosotros estábamos haciendo un trabajo progresivo buscando llegar a la final con una metodología que iba de menos a más, y ellos querían los resultados ya. Si una persona sabe de fútbol, conoce que si empiezas bastante fuerte al final te caes. La metodología tiene que ser progresiva, con picos altos y bajos, y era esto lo que ellos no entendían. También decían que teníamos que entrenar más. Ahí empezamos a chocar bastante», explica el técnico.
En el contraro que el Diriagén le hizo llegar a Mario había algunas clausulas que el técnico quiso cambiar. El club le dio el visto bueno pero «al cabo del tiempo lo que me habían prometido no se estaba cumpliendo». Reig continuó asumiendo el reto a pesar de que, cuando él llegó, el margen para maniobrar era inexistente: «Yo llegué el día 15 y el 17 fue el primer partido de liga. No pudimos ni siquiera entrenar. Ya estaba todo muy avanzado y no se podían firmar jugadores. Yo iba a tener plenos poderes en el ámbito deportivo, pero cuando llevábamos tres partidos en racha se empezaron a meter con mi metodología. En la sexta jornada estábamos a 3 puntos del primero», expresa. El Diriagén, además, había ganado el derby por 3-2 al Real Estelí. Una victoria importantísima para Los Caciques. Mario no veía motivos para tener que cambiar su metodología de trabajo.
A las cuatro semanas de estar en Nicaragua, Mario recibió una noticia destructiva: no se podía sentar en el banquillo: «Ahí reventé», cuenta. «Aún no habían «despachado» a los dos anteriores técnicos. No a uno, sino a dos. Entonces no me podían inscribir. La excusa que pusieron es que mi diploma de España no era válido», relata. Mario enseñó sus diplomas. De no tenerlos no habría podido entrenar en Guatemala, España o Alemania. Fue entonces cuando le pusieron la peor excusa que el técnico tarraconense había escuchado nunca: «Me dijeron que el entrenador venía a prueba. Algo que yo no he escuchado en mi vida. O firmas o no firmas… La persona que estaba diciendo todo esto quería sentarse en el banquillo. Decidí que era momento de salir a pesar de que los resultados me avalaban», relata Mario.
«Estoy seguro de que voy a volver a Nicaragua»
José Luis Hernández, encargado de prensa del Diriangén, aseguró en la prensa local que “desde el principio se estuvo analizando el desempeño del equipo porque él vino por un precio y unas condiciones muy superiores a las de nuestro fútbol y la directiva valoró que lo mostrado no correspondía a esas condiciones”. Mario Reig afirma que esto «no tiene lógica» . «Mi sueldo era normal y corriente y mis entrenamientos buscaban la mejor metodología para la plantilla. Cuando yo llegué habían hecho una semana de pretemporada, no se podían firmar futbolistas, no había preparación física… Con lo que hay uno tiene que trabajar. Otra cosa habría pasado si hubiera hecho yo la plantilla. En ese caso me habría equivocado yo. Yo tenía que llegar a una final y ganarla, y busqué la metodología adecuada para esto. Los resultados estaban ahí», esclarece.
José Luis Rugamas es, según Reig, el ente tóxico que ha propiciado que Diriagén haya tenido tres entrenadores en nueve meses: «Los datos lo dicen. Mi predecesor jugó la final y fue cesado. Algo se está haciendo mal y estas personas quieren sacudir su culpa sobre nosotros. ¡Él todo lo hace bien!», ironiza Mario.
Mario Reig, sin embargo, no valora su experiencia en Nicaragua como negativa: «La parte humana, de la gente, ha sido muy enriquecedora. Una maravilla. La cultura es preciosa. Estoy seguro de que voy a volver a Nicaragua. Prueba de esto es que dos equipos bastante fuertes han contactado conmigo. No se pueden decir los nombres porque hay entrenadores con contrato en vigor», revela.
Le preguntamos si su objetivo, una vez vuelva al país centroamericano, será demostrar a Diriagén que se han equivocado no dejándole trabajar. Mario responde firme: «Exacto. Es un objetivo, pero no en plan venganza», aclara el catalán, quien ahora descansa y espera una nueva oferta de un club que le deje poner en práctica todo lo aprendido durante su dilatada carrera. Estos días los pasará estudiando los entrenamientos de Roger Smith con el Bayer Leverkusen, buscando nuevas fórmulas que poner en práctica en ¿Nicaragua?
Españoles por el mundo
Francia. Albert Sánchez, del Barça a Dunkerque: así es el técnico que apunta a Las Palmas
Albert Sánchez está cerca de convertirse en entrenador de la UD Las Palmas. Con pasado en el FC Barcelona y experiencia en China, Kuwait, Arabia Saudí y Francia, analizamos su trayectoria, su metodología y su trabajo al frente del Dunkerque.
La UD Las Palmas está cerca de confiar su banquillo a un entrenador que, a sus 39 años, ya conoce el fútbol de cinco países. Albert Sánchez Saura (Esplugues de Llobregat, 1987), actual técnico del Dunkerque de la Segunda División francesa, negocia su desvinculación del club galo para incorporarse a la entidad amarilla. Según las últimas informaciones, ambas partes ya habrían alcanzado un acuerdo y únicamente quedaría resolver su contrato, vigente hasta junio de 2027.
Su posible llegada supondría una apuesta por un perfil marcado por el trabajo de cantera, la metodología y una propuesta ofensiva basada en el protagonismo con balón. Aunque su nombre se asocia principalmente al FC Barcelona, donde llegó a dirigir al filial, su trayectoria incluye experiencias en China, Kuwait, Arabia Saudí y Francia, además de unos comienzos poco habituales en el fútbol femenino.
De entrenar en el fútbol femenino a recorrer Asia
Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte y con licencia UEFA Pro, Sánchez comenzó su carrera en los banquillos muy joven. Después de jugar en categorías regionales, encontró su primera oportunidad como entrenador en el Levante Las Planas femenino, al que condujo a un histórico ascenso a Primera División en la temporada 2011/12. Tenía apenas 25 años cuando consiguió llevar al equipo de Sant Joan Despí por primera vez a la máxima categoría.
Posteriormente se incorporó a las categorías inferiores del RCD Espanyol, donde trabajó entre 2013 y 2017 como integrante de diferentes cuerpos técnicos y desarrolló funciones relacionadas con la metodología. Allí coincidió con futbolistas como Javi Puado y Adrià Pedrosa, además de trabajar junto a Robert Cuesta, con quien formó parte de un juvenil que conquistó Liga y Copa.
Su formación continuó en la Peña Deportiva, donde desempeñó funciones de responsable de metodología y preparación física, antes de emprender una carrera internacional que le llevó a tres países asiáticos.
En la temporada 2018/19 trabajó como asistente en el Beijing Sports University de China, en una experiencia vinculada al entrenador español Víctor Muñoz. Un año después se trasladó a Kuwait para incorporarse al cuerpo técnico del Qadsia SC, donde ejerció como ayudante de Pablo Franco Martín. Con el conjunto kuwaití conquistó la Supercopa y participó en competición continental asiática.
Su siguiente destino fue Arabia Saudí, donde asumió la dirección del equipo sub-20 del Al-Fateh durante la campaña 2020/21. Aquella etapa le permitió adquirir responsabilidades como primer entrenador después de varios años trabajando en estructuras técnicas.
Tres países, diferentes culturas futbolísticas y experiencias que ampliaron su formación antes de regresar a España. En el verano de 2021 recibió la llamada del FC Barcelona.
Cuatro temporadas en el Barça y un aprendizaje junto a Rafa Márquez
Sánchez se incorporó inicialmente como segundo entrenador del Juvenil A dirigido por Òscar López. El equipo conquistó la Liga de División de Honor y la Copa de Campeones en la temporada 2021/22, un doblete que le abrió las puertas del filial.
En julio de 2022 pasó a convertirse en el principal ayudante de Rafa Márquez en el Barça Atlètic, iniciando una colaboración que se prolongó durante dos temporadas. El filial azulgrana disputó las promociones de ascenso a Segunda División en ambas campañas y, en la segunda, alcanzó la final, aunque no consiguió subir de categoría.
Sánchez tuvo un papel importante en la transmisión del modelo de juego del Barcelona y en la formación de jóvenes talentos. Durante su etapa en La Masia trabajó con futbolistas como Marc Casadó, Marc Bernal, Pau Cubarsí, Fermín López o Lamine Yamal, entre otros.
La experiencia junto al mexicano también influyó en su manera de entender la profesión. Cuando fue nombrado primer entrenador del filial en 2024, reconoció que los dos años a su lado habían sido como un máster y destacó especialmente lo aprendido en la gestión del vestuario.
La salida de Márquez rumbo a la selección mexicana, en julio de 2024, propició su ascenso al primer banquillo del Barça Atlètic. Sin embargo, su primera experiencia al frente del filial no respondió a las expectativas.
El equipo tuvo dificultades para transformar su propuesta de juego en victorias y Sánchez fue relevado en febrero de 2025, después de 25 encuentros oficiales en Primera Federación, con un balance de cuatro triunfos, trece empates y ocho derrotas. El filial se encontraba en puestos de descenso y terminaría perdiendo la categoría al concluir la temporada, ya con Sergi Milà como entrenador.
Pese al relevo, el Barcelona decidió mantenerlo dentro de su estructura técnica, aunque el catalán acabaría abandonando el club unos meses después para aceptar una nueva oportunidad en el extranjero.
Dunkerque, su primera experiencia prolongada en el fútbol profesional
El 30 de julio de 2025, el USL Dunkerque anunció la contratación de Albert Sánchez para las dos siguientes temporadas. Su elección respondió a una filosofía deportiva muy concreta: desarrollar jóvenes talentos sin renunciar a un fútbol ofensivo y atractivo.
El club francés venía de firmar una de las mejores campañas de su historia. Bajo la dirección del portugués Luis Castro había terminado cuarto en la Ligue 2, disputado la promoción de ascenso y alcanzado las semifinales de la Copa de Francia.
El antiguo delantero internacional senegalés Demba Ba, responsable deportivo del Dunkerque, buscaba un entrenador capaz de dar continuidad a aquella identidad. Tras valorar diferentes candidatos, apostó por Sánchez por sus conocimientos tácticos, su metodología y su experiencia formando futbolistas.
El español llegó acompañado por el también español Daniel Fernández, incorporado como entrenador asistente, para afrontar un campeonato caracterizado por su exigencia física, las transiciones y la intensidad en los duelos.
Su primera temporada terminó con el Dunkerque en la décima posición de la Ligue 2 2025/26, con 43 puntos en 34 jornadas, repartidos en once victorias, diez empates y trece derrotas. El equipo marcó 53 goles y recibió 45. Un rendimiento suficiente para mantenerse con comodidad, aunque alejado de la cuarta plaza conseguida en el curso anterior.
La presente campaña tampoco ha comenzado con una regularidad especialmente destacada. Después de diez jornadas, el Dunkerque ocupa nuevamente la décima posición, con doce puntos, tres victorias, tres empates y cuatro derrotas. Ha anotado catorce goles y ha encajado dieciséis.
El contexto del club ayuda a comprender parte de las dificultades. El Dunkerque trabaja con un modelo basado en incorporar, desarrollar y posteriormente traspasar futbolistas jóvenes, una dinámica que obliga a reconstruir buena parte de la plantilla cada temporada.
En una entrevista concedida a Arena Sports en septiembre, Sánchez explicó que dieciocho jugadores habían abandonado el equipo respecto al curso anterior, lo que había provocado una renovación prácticamente completa del vestuario.
Francia también le ha permitido madurar como entrenador. El propio técnico ha reconocido que la experiencia en el fútbol profesional le ha enseñado a relativizar los resultados, gestionar mejor la presión y disfrutar más del trabajo diario, después de una etapa especialmente exigente en el Barça Atlètic.
Su metodología: balón, presión alta y ataques verticales
El modelo de Albert Sánchez parte de una idea reconocible: dominar el partido a través del balón, instalarse en campo contrario y recuperar la posesión cuanto antes después de perderla.
Durante su presentación en Dunkerque, el técnico explicó que pretendía construir un equipo protagonista, capaz de atacar con agresividad, mantener buenas distancias entre sus futbolistas y presionar con la línea defensiva adelantada.
Su fútbol no consiste únicamente en acumular posesión. El objetivo es utilizarla para progresar, ocupar correctamente los espacios y generar situaciones de peligro. En ataque busca amplitud por las bandas, movilidad entre líneas y capacidad para avanzar tanto mediante combinaciones como con pases verticales.
Aunque el 4-3-3 ha sido una de sus estructuras de referencia, especialmente durante su etapa en Barcelona, en el Dunkerque ha utilizado también el 4-2-3-1, adaptando sus planteamientos a las características de los jugadores disponibles.
De hecho, el fútbol francés ha obligado al catalán a incorporar variantes más directas. Su equipo ha mostrado capacidad para buscar rápidamente a los atacantes, utilizar los costados y acelerar las transiciones sin necesidad de elaborar siempre desde atrás. Esa evolución refleja su intención de mantener unos principios reconocibles sin quedar condicionado por un único sistema.
En el apartado defensivo pretende que sus equipos presionen inmediatamente tras pérdida y defiendan hacia delante. Sin embargo, los resultados muestran también algunas dificultades para sostener ese comportamiento durante los partidos. Los dieciséis goles encajados en las diez primeras jornadas del campeonato francés evidencian que el equilibrio defensivo sigue siendo uno de sus aspectos pendientes de mejora.
En cuanto a sus referentes, Sánchez ha señalado a Pep Guardiola como una influencia importante en su interpretación del juego posicional, aunque también ha reconocido estudiar a entrenadores como Luis Enrique, Roberto De Zerbi o Antonio Conte, especialmente por sus diferentes enfoques ofensivos y defensivos.
Su metodología concede igualmente importancia al desarrollo individual y al componente humano. Demba Ba destacó su claridad a la hora de transmitir conceptos, mientras que antiguos compañeros y futbolistas han subrayado su cercanía y capacidad para relacionarse con el vestuario.
El propio Sánchez ha explicado en Francia que le gusta trabajar de manera individualizada con los jugadores, especialmente con los jóvenes. Uno de los ejemplos que expuso fue el de Alex Daho, un atacante con el que mantuvo conversaciones durante la pretemporada para mejorar su mentalidad y regularidad competitiva.
¿Qué puede aportar a la UD Las Palmas?
La posible llegada de Albert Sánchez encajaría con la apuesta que la UD Las Palmas ha realizado en diferentes etapas por entrenadores identificados con el juego asociativo, la formación y el protagonismo con balón. En ese sentido, comparte algunos principios con perfiles como el de García Pimienta, aunque sus trayectorias y experiencias al frente de equipos profesionales son diferentes.
Su conocimiento de la metodología del FC Barcelona, la experiencia internacional acumulada y la costumbre de trabajar con plantillas jóvenes constituyen algunos de los argumentos que pueden explicar el interés amarillo.
También existen interrogantes. Su etapa como máximo responsable del Barça Atlètic terminó antes de lo previsto y, aunque ha conseguido asentarse en la Segunda División francesa, sus resultados con el Dunkerque han sido discretos en relación con los precedentes del club.
El desafío en Gran Canaria sería, además, diferente. En Francia ha trabajado dentro de un proyecto orientado al desarrollo de jóvenes y a la estabilidad deportiva; en Las Palmas se encontraría con un club que busca recuperar terreno en Segunda División y que acaba de destituir a Rubén de la Barrera después de nueve jornadas.
La principal incógnita es cómo trasladaría su propuesta a una plantilla con futbolistas de mayor experiencia y a un entorno con exigencias clasificatorias inmediatas.
De momento, Sánchez sigue vinculado contractualmente al Dunkerque, aunque su salida está avanzada. Si finalmente se concreta su incorporación, la UD Las Palmas apostará por un entrenador de 39 años cuyo recorrido combina el fútbol formativo español, el aprendizaje en tres ligas asiáticas y una experiencia reciente en el fútbol profesional francés.
Españoles por el mundo
Grecia. Juan Carlos Garrido, séptimo entrenador español del Volos
El Volos vuelve a apostar por un entrenador español. Juan Carlos Garrido asume el banquillo de un equipo colista y prolonga una relación histórica con España iniciada por Juan Ferrando en 2017.
El Volos ha vuelto a mirar a España para intentar salir de una situación delicada. El club griego anunció este lunes la contratación de Juan Carlos Garrido como nuevo entrenador tras la derrota por 0-1 frente al Panathinaikos y la salida de Konstantinos Bratsos.
El valenciano aterriza con un equipo colista y todavía sin victorias después de ocho jornadas: tres empates y cinco derrotas, seis goles a favor y trece en contra. Deportivamente ha sumado tres puntos, aunque aparece con cero en la clasificación por una sanción de tres puntos relacionada con los partidos ante el Panserraikos de los play-outs de 2024/25.
Garrido llega acompañado por Ariel Ibagaza, que ejercerá como segundo entrenador, y por el español Javier Oliva, responsable de los porteros. El técnico argentino conoce bien Grecia por su pasado en el Olympiacos.
A sus 57 años, Garrido inicia además su primera experiencia en el fútbol griego después de una carrera profundamente internacional. Tras dirigir al Villarreal —al que llevó hasta las semifinales de la Europa League en 2011— y pasar por Betis y Brujas, ha trabajado en Egipto, Arabia Saudí, Marruecos, Emiratos Árabes y Argelia, entre otros destinos. Su última experiencia fue en el MC Oran argelino.
Su llegada encaja especialmente bien en la historia reciente del Volos, un club con una extraordinaria tradición de entrenadores españoles.
El vínculo comenzó prácticamente con el nacimiento de la entidad. Juan Ferrando llegó en 2017 y condujo al Volos a dos ascensos consecutivos hasta alcanzar la Superliga griega. Después pasaron por el banquillo Víctor Basadre, Alberto Gallego, Ángel López, Guillermo Abascal y Joaquín Gómez, antes del regreso del propio Ferrando en la temporada 2025/26. Garrido se convierte así en el séptimo entrenador español del club.
Garrido tendrá ahora una misión inmediata: recuperar competitividad y sacar al Volos del fondo de la tabla. Pero, al menos en cuanto a procedencia del entrenador, el club ha vuelto a una fórmula que conoce perfectamente.
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