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Eric Tenllado, entrenador en las bases del Toronto: «Decidí salir de mi zona de confort»

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Eric Tenllado Ortega (Barcelona, 13/06/1990) llegó a Toronto a principios del mes de diciembre para abrir una nueva etapa en su carrera como técnico tras abandonar su trabajo en la cantera del RCD Espanyol. Desde allí nos cuenta sus impresiones tras estos casi tres meses de trabajo, nos detalla sus tareas en el nuevo club y lo que espera de su futuro.

PREGUNTA: ¡Hola Eric! Buenos días desde España. Muchas gracias por atendernos. Cuéntanos un poco sobre tu nuevo club.

RESPUESTA: Toronto High Park FC es un Club situado en la provincia de Ontario y ciudad de Toronto que recientemente ha sido reconocido con la medalla de plata, por nuestro proyecto deportivo, por parte de la Federación de Futbol de Ontario. Nuestra categoría más elevada actualmente es la de juvenil, ejercemos de filial del Toronto FC de la MLS. El Club tiene grandes ambiciones deportivas y ha creado un proyecto deportivo que estamos iniciando en la presente campaña 2017 y tiene previsto culminar en la 2021, creciendo en el fútbol formativo hasta alcanzar una buena categoría a nivel profesional desde la base que tenemos ahora.

P: Y para ese proyecto has llegado tú a Toronto. ¿Qué función vas a desarrollar en el club?

R: Estoy desarrollando el cargo de Coach Development Manager (formación y educación de todo el ‘staff’ técnico del club) y Director of Coaching U9-U10 (Coordinador de categoría Sub9-Sub10) de las categorías de chicos y chicas.

«Valore ciertas ofertas en China, África y Kuwait»

Cada día llevo a cabo mi trabajo en la oficina del club donde preparo los contenidos y programas de formación de entrenadores que llevamos a cabo cada semana con los demás Directors of Coaching, y cada dos semanas con todo el ‘staff’ técnico con diferentes actividades. A veces son ‘workshops’ en la oficina, a veces son sesiones de campo, otras asistimos representando al club en un congreso futbolístico y nos reunimos posteriormente para ofrecer una visión crítica de lo que hemos visto y escuchado en las ponencias y que aplicación puede tener en nuestro contexto. El club está muy concienciado de la importancia que supone la educación y formación de todos y cada uno de nuestros entrenadores y ofrece la total subvención de los diferentes títulos de entrenador, licencias y cursos formativos que ellos realizan.

P: ¿Como llegaste a Toronto? ¿De que manera llegaron a presentarte la propuesta?

R: Mediante distintas experiencias puntuales en el extranjero como campus, clínics y conferencias, vas conociendo gente y a la vez éstos se interesan por tu trabajo, y eso te permite tener nuevas experiencias y la posibilidad de hacer llegar tu trabajo a más gente.

En una de estas aventuras futbolísticas coincidí con el actual asistente del Ottawa Fury FC de la USL norteamericana. Quedó encantado con mi manera de entender el fútbol y la aproximación metodológica desde la que entiendo el entrenamiento. Ésto fue hace tres años y el pasado verano me llamó para ofrecerme la posibilidad de incorporarme a este proyecto, ya que él había trabajado con el actual director deportivo del club y le habían pedido asesoramiento para incorporar gente. Me reuní con el director deportivo y tardamos muy poco en ponernos de acuerdo, ya que el puesto, responsabilidades y objetivos que me ofrecían me motivaban mucho, cumplían mis expectativas y me permitían progresar personal y profesionalmente en mi vida. Esto fue a finales de julio, principios de agosto de 2016. Entonces llegaron los trámites burocráticos con el gobierno de Canadá para la obtención del visado y permiso de trabajo y residencia y eso tomó algo más de tiempo hasta que pude incorporarme al Club el 1 de diciembre de 2016.

P: ¿Cuál es tu objetivo final? ¿En qué se basa el estilo que planeas implantar en el club?

R: Mi objetivo es crecer personal y profesionalmente en un contexto totalmente distinto al que me he encontrado hasta el momento, en una cultura diferente, con una lengua extranjera. En definitiva, salir de mi zona de confort realizando lo que más me gusta y ponerme a prueba a mí mismo con el objetivo de mejorar. A su vez, me propongo cumplir con los objetivos del club en materia deportiva, como son incrementar el nivel formativo de todos los entrenadores del club y sus jugadores desde la parte que me toca. Mi principal objetivo con ellos es que el día que deje el club, cada uno de los que me han rodeado sean mejores que el día que nos conocimos, ya sean entrenadores, asistentes o jugadores. Estamos implantando una cultura de club, con una metodología de trabajo global y específica contextualizada en el juego con un estilo basado en los principios del juego de posición. El objetivo final en este sentido es ver una misma dinámica de entrenamiento en todos los equipos del club y que todos tengan unos rasgos generales de juego, sólo diferenciados por las particularidades específicas de cada grupo.

P: ¿En qué consiste la filialidad con el Toronto FC? ¿Tenéis alguna imposición al respecto en cuanto al juego?

R: Nosotros como club tenemos nuestro proyecto deportivo personalizado y aislado de cualquier imposición. El Toronto FC empieza a desarrollar su academia a partir de la etapa alevín, con lo cual busca firmar convenios de relación con los clubes que ellos consideran que están realizando un mejor trabajo general y sobretodo focalizado en las etapas tempranas de formación, donde ellos puedan nutrirse de los jugadores más destacados. Según su punto de vista, nosotros somos uno de esos clubes. La filosofía del Toronto High Park es la de proporcionar el mejor contexto posible a nuestros jugadores para que puedan desarrollarse hasta su máxima expresión, y si esto pasa por que deban abandonar el club para dar el paso al Toronto FC, esto está considerado como un logro. Lejos de intentar esconder a los jugadores de los clubes más potentes o intentar retenerlos para conseguir mayores éxitos deportivos, intentamos velar pos sus intereses personales y deportivos.

«El permiso de trabajo y residencia, por ahora, me limita a dos años»

P: Háblanos de tu anterior etapa como técnico.

R: Antes de empezar la aventura futbolística en tierras canadienses, venía desarrollando mis funciones de entrenador en el fútbol formativo del RCD Espanyol desde la temporada 2009 y de profesor en CENAFE Escuelas los dos últimos cursos académicos.

P: ¿Por qué motivo saliste del Espanyol? ¿Pensabas iniciar una aventura en el extranjero en ese momento?

R: Se juntaron varios factores. Después de siete años muy buenos en el club, en el que estuve participando en varias partes y etapas de su estructura formativa, consideraba que permanecer una temporada más me iba a ayudar a seguir creciendo como entrenador, como había hecho hasta el momento, pero no en todo mi potencial. Entonces decidí que era el momento adecuado para cerrar una etapa y valorar otras opciones que me permitieran crecer personal y profesionalmente.

Consideraba que esas opciones se encontraban fuera de mi zona de confort, donde tuviera que desarrollarme y convivir en un entorno diferente, con una cultura y lenguaje distinto, pero siempre relacionado con el fútbol. Por ese motivo rechacé ciertas propuestas de clubes en Barcelona cuando se enteraron que no seguiría entrenando en el RCD Espanyol y valore ciertas ofertas en China, África y Kuwait. Finalmente opté por la opción de Toronto High Park porque conozco el país, había estado de vacaciones en la ciudad y me pareció y me parece excepcional. Considero que tiene todo lo necesario para seguir creciendo integralmente en todos los aspectos.

P: ¿Qué es para ti lo mejor y lo peor de trabajar en el extranjero?

R: Yo he sido el que ha decido dar el paso, yo asumo lo bueno y lo malo de mis decisiones e intento tomarlo con perspectiva positiva. Estoy viviendo en un país increíble, en una ciudad espectacular, que me ofrece muchas posibilidades de todo tipo. Espero afrontar con ganas, positividad y fuerza todos los problemas que se presenten para aprender de ellos y seguir creciendo en esta experiencia.

«Es muy raro que la gente de aquí siga ligas de fútbol que no sean la Premier League»

P: ¿Cuanto tiempo de contrato has firmado? ¿Cual sería tu futuro deseado?

R: Mi contrato es indefinido pero el permiso de trabajo y residencia, por ahora, me limita a dos años. Para mí es ideal, porque el contrato me ofrece estabilidad personal y profesional mientras que la “limitación” del permiso de trabajo me permite valorar si quiero extender mi experiencia aquí o seguir creciendo en otro lado. En el caso de querer extender mi tiempo en Canadá, tengo la posibilidad de extender mi visado o aplicar para un permiso de residencia permanente. Con lo cual, como dije anteriormente, todo es recibido con positividad y ganas de seguir viviendo la experiencia, creciendo y ayudando a crecer a los demás.

P: ¿Recomendarías a tus compañeros de profesión aceptar una oferta en el extranjero?

R: Cada uno es distinto, tiene obligaciones y necesidades diferentes y no a todo el mundo le atrae la idea de vivir y trabajar fuera. Para la gente que coincida con mis objetivos e ideas de crecer personal, profesionalmente y salir de su zona de confort, como he detallado anteriormente, lo recomiendo 100%. La experiencia es increíble.

R: Para terminar, permítenos que nos salgamos un poquito de tu experiencia personal para pedirte una valoración sobre el reciente fichaje de Víctor Vázquez por el Toronto FC, dada tu cercanía con la realidad del club y la ciudad. ¿Qué crees que podrá aportar al equipo en su lucha por la MLS? 

R: Canadá es un país culturalmente muy influenciado por el Reino Unido y eso se ha transmitido al ‘soccer’. Ahora con BeIN Sports puedes seguir la Liga, la Bundesliga o la Serie A, pero es muy raro que la gente de aquí siga ligas de fútbol que no sean la Premier League. Y no solo me refiero a aficionados, sino a la gente que se dedica al fútbol. Todo lo relacionado con el fútbol tiene mucha influencia inglesa. En este sentido la MLS es una liga que está en crecimiento. Están interesados en crecer y están invirtiendo mucho dinero en ello. Aun así, el nivel está muy por debajo del de las principales ligas europeas.

Como modelo, hemos podido ver como la tendencia es firmar jugadores de nivel top en los últimos años de su carrera como son Lampard, Gerrard, David Villa, Pirlo, Didier Drogba, etc. Lo curioso es que no prestan atención a las interacciones que estos jugadores van a producir con el resto de sus compañeros. De esta manera pudimos ver partidos del Montreal Impact, donde Drogba camina, espera y se desespera por balones que nunca le llegan en condiciones. Fue curioso que cuando el equipo trataba de amoldarse a la estrella (para mi Drogba es un delantero top) no conseguía obtener buenos resultados en el proceso de juego y en el marcador. Cuando decidieron prescindir de él en las alineaciones y orientar su juego en otra dirección, llegaron a las semifinales de la MLS.

Respecto al fichaje de Víctor Vázquez por el Toronto FC, personalmente estoy muy contento de poder ver que se incorporan jugadores de este talento a la MLS. Estoy expectante por ver como acomodan el estilo de juego con jugadores como él, Sebastián Giovinco o Armando Cooper, ya que el año pasado estos dos últimos debían arreglárselas por su cuenta la mayoría de las veces. Quiero ver por qué vías tratarán de hacerle llegar el balón a Víctor, como construirán las conexiones ofensivas entre la línea defensiva y los centrocampistas. Una vez esto suceda, a disfrutar de todo lo que puede acontecer entre Víctor, Giovinco y Cooper. Los seguiré muy de cerca.

P: Y nosotros también, a él y a ti. Muchísimas gracias por atendernos y mucha suerte por Toronto. 

R: Muchas gracias a vosotros.

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Fútbol Femenino

Balón de Oro. Alexia Putellas recupera el Balón de Oro y lleva su impacto a Inglaterra

Alexia Putellas conquista su tercer Balón de Oro después de completar una temporada histórica con el Barcelona. La española recupera el reconocimiento mundial tras su grave lesión y convierte al London City Lionesses en protagonista del fútbol internacional.

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Alexia Putellas vuelve a ser la mejor futbolista del mundo. Cuatro años después de conquistar su segundo Balón de Oro, la centrocampista española recibió este lunes en el London Palladium el tercero de su carrera, igualando el récord de Aitana Bonmatí y prolongando hasta seis años consecutivos el dominio español en el galardón femenino. Lo hizo, además, en circunstancias muy diferentes a sus anteriores conquistas: como futbolista del London City Lionesses y después de completar una recuperación que la ha devuelto a su mejor nivel.

A sus 32 años, la catalana se impuso a Ewa Pajor y Khadija Shaw en una edición que reconoce su extraordinaria temporada 2025/26 con el FC Barcelona. Un curso en el que conquistó los cuatro títulos posibles antes de abandonar el club azulgrana después de catorce temporadas y emprender su primera aventura internacional.

Una temporada perfecta para cerrar su etapa en Barcelona

El tercer Balón de Oro premia una campaña en la que Alexia recuperó su protagonismo absoluto. Según los registros de la Federación Española, disputó 43 partidos, marcó 21 goles y repartió 13 asistencias con el Barcelona, al que condujo como capitana hacia la conquista de Liga F, Copa de la Reina, Supercopa de España y Champions League.

Su rendimiento europeo resultó especialmente determinante. Anotó siete goles y repartió otras siete asistencias en la Liga de Campeones, competición en la que fue elegida mejor jugadora de la temporada. El Barcelona terminó levantando su cuarta corona continental después de derrotar al Olympique de Lyon en la final.

También destacó con la selección española, con la que conquistó la Nations League y fue reconocida como mejor futbolista de la fase final. Desde octubre de 2025 ha participado como titular en doce encuentros internacionales, con seis goles y tres asistencias, contribuyendo también a la clasificación para el Mundial de Brasil 2027.

«Fue perfecto y prácticamente no se puede mejorar», reconoció después de la gala al recordar su última temporada en Barcelona. Una despedida difícilmente imaginable para una futbolista que llegó a convertirse en uno de los grandes símbolos de la transformación deportiva e institucional de la sección femenina.

El Balón de Oro más significativo después de su lesión

Más allá de los títulos, el reconocimiento tiene un significado personal especial. En julio de 2022, cuando atravesaba uno de los mejores momentos de su carrera, Alexia sufrió una rotura del ligamento cruzado anterior de la rodilla izquierda que interrumpió su progresión.

Aunque regresó a la competición y formó parte de la selección campeona del Mundial de 2023, necesitó tiempo para recuperar la continuidad y la influencia que había tenido antes de lesionarse. Durante ese periodo, Aitana Bonmatí asumió el protagonismo individual y conquistó los tres siguientes Balones de Oro.

El lunes, Alexia recordó durante su discurso los momentos más difíciles de aquella recuperación, cuando tuvo que volver a aprender a caminar, correr y golpear el balón. Agradeció especialmente el apoyo de su entorno y de sus antiguas compañeras.

Posteriormente, en declaraciones a la Cadena SER, explicó cómo había cambiado su perspectiva: «Ha sido todo un reto volver, pero me encantan los retos y lo he disfrutado muchísimo».

Su tercer galardón no representa únicamente una recuperación estadística. También confirma que ha sido capaz de volver a ejercer un papel decisivo al máximo nivel después de una lesión que condicionó varias temporadas de su carrera.

Un Balón de Oro que impulsa al London City Lionesses

La particularidad de esta edición es que Alexia recibe el premio cuando ya no pertenece al Barcelona. El pasado julio fichó por el London City Lionesses, un ambicioso proyecto de la Women’s Super League inglesa, propiedad de la empresaria estadounidense Michele Kang, que también controla el Washington Spirit y el OL Lyonnes.

Su contratación, por tres temporadas, fue uno de los movimientos más importantes del mercado internacional femenino. No solo por su dimensión deportiva, sino por la decisión de abandonar uno de los equipos más laureados de Europa para incorporarse a una entidad independiente, exclusivamente femenina y todavía en construcción.

El impacto ya comienza a apreciarse. El London City ocupa actualmente la tercera posición de la liga inglesa y acumula cinco victorias consecutivas. Alexia ha participado en siete jornadas, con tres goles y una asistencia.

Su tercer Balón de Oro supone también un acontecimiento para la competición: por primera vez, la liga femenina inglesa cuenta con una ganadora vigente del premio entre sus futbolistas. Un reconocimiento que refuerza la visibilidad internacional del London City y el atractivo de la Women’s Super League.

Seis años de dominio español

El triunfo de Alexia prolonga una secuencia extraordinaria: desde 2021, todos los Balones de Oro femeninos han terminado en manos españolas. Tres para Putellas y otros tres para Bonmatí.

Sin embargo, la protagonista quiso ampliar el foco más allá de ambas futbolistas. «España no se reduce solo a Alexia y Aitana», señaló después de la ceremonia, convencida de que «habrá más jugadoras españolas recogiendo este premio».

La gala respaldó su argumento. Vicky López fue distinguida como mejor talento joven, Cata Coll como mejor portera y Pere Romeu como mejor entrenador, mientras que el Barcelona recibió el reconocimiento al mejor equipo femenino.

Alexia cierra así una etapa histórica en España y empieza otra en Inglaterra con un nuevo Balón de Oro bajo el brazo. El premio reconoce lo que consiguió en Barcelona, pero su repercusión también alcanza a un proyecto londinense que pretende abrirse camino entre la élite europea.

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Españoles por el mundo

Francia. Albert Sánchez, del Barça a Dunkerque: así es el técnico que apunta a Las Palmas

Albert Sánchez está cerca de convertirse en entrenador de la UD Las Palmas. Con pasado en el FC Barcelona y experiencia en China, Kuwait, Arabia Saudí y Francia, analizamos su trayectoria, su metodología y su trabajo al frente del Dunkerque.

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La UD Las Palmas está cerca de confiar su banquillo a un entrenador que, a sus 39 años, ya conoce el fútbol de cinco países. Albert Sánchez Saura (Esplugues de Llobregat, 1987), actual técnico del Dunkerque de la Segunda División francesa, negocia su desvinculación del club galo para incorporarse a la entidad amarilla. Según las últimas informaciones, ambas partes ya habrían alcanzado un acuerdo y únicamente quedaría resolver su contrato, vigente hasta junio de 2027.

Su posible llegada supondría una apuesta por un perfil marcado por el trabajo de cantera, la metodología y una propuesta ofensiva basada en el protagonismo con balón. Aunque su nombre se asocia principalmente al FC Barcelona, donde llegó a dirigir al filial, su trayectoria incluye experiencias en China, Kuwait, Arabia Saudí y Francia, además de unos comienzos poco habituales en el fútbol femenino.

De entrenar en el fútbol femenino a recorrer Asia

Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte y con licencia UEFA Pro, Sánchez comenzó su carrera en los banquillos muy joven. Después de jugar en categorías regionales, encontró su primera oportunidad como entrenador en el Levante Las Planas femenino, al que condujo a un histórico ascenso a Primera División en la temporada 2011/12. Tenía apenas 25 años cuando consiguió llevar al equipo de Sant Joan Despí por primera vez a la máxima categoría.

Posteriormente se incorporó a las categorías inferiores del RCD Espanyol, donde trabajó entre 2013 y 2017 como integrante de diferentes cuerpos técnicos y desarrolló funciones relacionadas con la metodología. Allí coincidió con futbolistas como Javi Puado y Adrià Pedrosa, además de trabajar junto a Robert Cuesta, con quien formó parte de un juvenil que conquistó Liga y Copa.

Su formación continuó en la Peña Deportiva, donde desempeñó funciones de responsable de metodología y preparación física, antes de emprender una carrera internacional que le llevó a tres países asiáticos.

En la temporada 2018/19 trabajó como asistente en el Beijing Sports University de China, en una experiencia vinculada al entrenador español Víctor Muñoz. Un año después se trasladó a Kuwait para incorporarse al cuerpo técnico del Qadsia SC, donde ejerció como ayudante de Pablo Franco Martín. Con el conjunto kuwaití conquistó la Supercopa y participó en competición continental asiática.

Su siguiente destino fue Arabia Saudí, donde asumió la dirección del equipo sub-20 del Al-Fateh durante la campaña 2020/21. Aquella etapa le permitió adquirir responsabilidades como primer entrenador después de varios años trabajando en estructuras técnicas.

Tres países, diferentes culturas futbolísticas y experiencias que ampliaron su formación antes de regresar a España. En el verano de 2021 recibió la llamada del FC Barcelona.

Cuatro temporadas en el Barça y un aprendizaje junto a Rafa Márquez

Sánchez se incorporó inicialmente como segundo entrenador del Juvenil A dirigido por Òscar López. El equipo conquistó la Liga de División de Honor y la Copa de Campeones en la temporada 2021/22, un doblete que le abrió las puertas del filial.

En julio de 2022 pasó a convertirse en el principal ayudante de Rafa Márquez en el Barça Atlètic, iniciando una colaboración que se prolongó durante dos temporadas. El filial azulgrana disputó las promociones de ascenso a Segunda División en ambas campañas y, en la segunda, alcanzó la final, aunque no consiguió subir de categoría.

Sánchez tuvo un papel importante en la transmisión del modelo de juego del Barcelona y en la formación de jóvenes talentos. Durante su etapa en La Masia trabajó con futbolistas como Marc Casadó, Marc Bernal, Pau Cubarsí, Fermín López o Lamine Yamal, entre otros.

La experiencia junto al mexicano también influyó en su manera de entender la profesión. Cuando fue nombrado primer entrenador del filial en 2024, reconoció que los dos años a su lado habían sido como un máster y destacó especialmente lo aprendido en la gestión del vestuario.

La salida de Márquez rumbo a la selección mexicana, en julio de 2024, propició su ascenso al primer banquillo del Barça Atlètic. Sin embargo, su primera experiencia al frente del filial no respondió a las expectativas.

El equipo tuvo dificultades para transformar su propuesta de juego en victorias y Sánchez fue relevado en febrero de 2025, después de 25 encuentros oficiales en Primera Federación, con un balance de cuatro triunfos, trece empates y ocho derrotas. El filial se encontraba en puestos de descenso y terminaría perdiendo la categoría al concluir la temporada, ya con Sergi Milà como entrenador.

Pese al relevo, el Barcelona decidió mantenerlo dentro de su estructura técnica, aunque el catalán acabaría abandonando el club unos meses después para aceptar una nueva oportunidad en el extranjero.

Dunkerque, su primera experiencia prolongada en el fútbol profesional

El 30 de julio de 2025, el USL Dunkerque anunció la contratación de Albert Sánchez para las dos siguientes temporadas. Su elección respondió a una filosofía deportiva muy concreta: desarrollar jóvenes talentos sin renunciar a un fútbol ofensivo y atractivo.

El club francés venía de firmar una de las mejores campañas de su historia. Bajo la dirección del portugués Luis Castro había terminado cuarto en la Ligue 2, disputado la promoción de ascenso y alcanzado las semifinales de la Copa de Francia.

El antiguo delantero internacional senegalés Demba Ba, responsable deportivo del Dunkerque, buscaba un entrenador capaz de dar continuidad a aquella identidad. Tras valorar diferentes candidatos, apostó por Sánchez por sus conocimientos tácticos, su metodología y su experiencia formando futbolistas.

El español llegó acompañado por el también español Daniel Fernández, incorporado como entrenador asistente, para afrontar un campeonato caracterizado por su exigencia física, las transiciones y la intensidad en los duelos.

Su primera temporada terminó con el Dunkerque en la décima posición de la Ligue 2 2025/26, con 43 puntos en 34 jornadas, repartidos en once victorias, diez empates y trece derrotas. El equipo marcó 53 goles y recibió 45. Un rendimiento suficiente para mantenerse con comodidad, aunque alejado de la cuarta plaza conseguida en el curso anterior.

La presente campaña tampoco ha comenzado con una regularidad especialmente destacada. Después de diez jornadas, el Dunkerque ocupa nuevamente la décima posición, con doce puntos, tres victorias, tres empates y cuatro derrotas. Ha anotado catorce goles y ha encajado dieciséis.

El contexto del club ayuda a comprender parte de las dificultades. El Dunkerque trabaja con un modelo basado en incorporar, desarrollar y posteriormente traspasar futbolistas jóvenes, una dinámica que obliga a reconstruir buena parte de la plantilla cada temporada.

En una entrevista concedida a Arena Sports en septiembre, Sánchez explicó que dieciocho jugadores habían abandonado el equipo respecto al curso anterior, lo que había provocado una renovación prácticamente completa del vestuario.

Francia también le ha permitido madurar como entrenador. El propio técnico ha reconocido que la experiencia en el fútbol profesional le ha enseñado a relativizar los resultados, gestionar mejor la presión y disfrutar más del trabajo diario, después de una etapa especialmente exigente en el Barça Atlètic.

Su metodología: balón, presión alta y ataques verticales

El modelo de Albert Sánchez parte de una idea reconocible: dominar el partido a través del balón, instalarse en campo contrario y recuperar la posesión cuanto antes después de perderla.

Durante su presentación en Dunkerque, el técnico explicó que pretendía construir un equipo protagonista, capaz de atacar con agresividad, mantener buenas distancias entre sus futbolistas y presionar con la línea defensiva adelantada.

Su fútbol no consiste únicamente en acumular posesión. El objetivo es utilizarla para progresar, ocupar correctamente los espacios y generar situaciones de peligro. En ataque busca amplitud por las bandas, movilidad entre líneas y capacidad para avanzar tanto mediante combinaciones como con pases verticales.

Aunque el 4-3-3 ha sido una de sus estructuras de referencia, especialmente durante su etapa en Barcelona, en el Dunkerque ha utilizado también el 4-2-3-1, adaptando sus planteamientos a las características de los jugadores disponibles.

De hecho, el fútbol francés ha obligado al catalán a incorporar variantes más directas. Su equipo ha mostrado capacidad para buscar rápidamente a los atacantes, utilizar los costados y acelerar las transiciones sin necesidad de elaborar siempre desde atrás. Esa evolución refleja su intención de mantener unos principios reconocibles sin quedar condicionado por un único sistema.

En el apartado defensivo pretende que sus equipos presionen inmediatamente tras pérdida y defiendan hacia delante. Sin embargo, los resultados muestran también algunas dificultades para sostener ese comportamiento durante los partidos. Los dieciséis goles encajados en las diez primeras jornadas del campeonato francés evidencian que el equilibrio defensivo sigue siendo uno de sus aspectos pendientes de mejora.

En cuanto a sus referentes, Sánchez ha señalado a Pep Guardiola como una influencia importante en su interpretación del juego posicional, aunque también ha reconocido estudiar a entrenadores como Luis Enrique, Roberto De Zerbi o Antonio Conte, especialmente por sus diferentes enfoques ofensivos y defensivos.

Su metodología concede igualmente importancia al desarrollo individual y al componente humano. Demba Ba destacó su claridad a la hora de transmitir conceptos, mientras que antiguos compañeros y futbolistas han subrayado su cercanía y capacidad para relacionarse con el vestuario.

El propio Sánchez ha explicado en Francia que le gusta trabajar de manera individualizada con los jugadores, especialmente con los jóvenes. Uno de los ejemplos que expuso fue el de Alex Daho, un atacante con el que mantuvo conversaciones durante la pretemporada para mejorar su mentalidad y regularidad competitiva.

¿Qué puede aportar a la UD Las Palmas?

La posible llegada de Albert Sánchez encajaría con la apuesta que la UD Las Palmas ha realizado en diferentes etapas por entrenadores identificados con el juego asociativo, la formación y el protagonismo con balón. En ese sentido, comparte algunos principios con perfiles como el de García Pimienta, aunque sus trayectorias y experiencias al frente de equipos profesionales son diferentes.

Su conocimiento de la metodología del FC Barcelona, la experiencia internacional acumulada y la costumbre de trabajar con plantillas jóvenes constituyen algunos de los argumentos que pueden explicar el interés amarillo.

También existen interrogantes. Su etapa como máximo responsable del Barça Atlètic terminó antes de lo previsto y, aunque ha conseguido asentarse en la Segunda División francesa, sus resultados con el Dunkerque han sido discretos en relación con los precedentes del club.

El desafío en Gran Canaria sería, además, diferente. En Francia ha trabajado dentro de un proyecto orientado al desarrollo de jóvenes y a la estabilidad deportiva; en Las Palmas se encontraría con un club que busca recuperar terreno en Segunda División y que acaba de destituir a Rubén de la Barrera después de nueve jornadas.

La principal incógnita es cómo trasladaría su propuesta a una plantilla con futbolistas de mayor experiencia y a un entorno con exigencias clasificatorias inmediatas.

De momento, Sánchez sigue vinculado contractualmente al Dunkerque, aunque su salida está avanzada. Si finalmente se concreta su incorporación, la UD Las Palmas apostará por un entrenador de 39 años cuyo recorrido combina el fútbol formativo español, el aprendizaje en tres ligas asiáticas y una experiencia reciente en el fútbol profesional francés.

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